严格落实制度是事业成功的根本保障
山东潍坊昌邑宣教中心 张梦迪
没有好的制度约束,就不可能有事业的“大提升”。聆听了钟总的讲座,从国际国内形势到“大统一”市场,从简兑运营模式到制度创新,“一盘棋布局全世界、数字化融合生态圈”的光辉前最跃然眼前,分析透彻、令人振奋。
俗话说“萝卜快了不洗泥”。“提速” 和“提效”似乎是-对不相容的“水火”。眼下,许多代理商迫不及待地提出“快开网”“快运营”等想法,大家的心情是可以理解的。但就目前而言,不是单纯“提速”的问题,关键是要跟上配套的制度和措施,做到“提速”和“提效”的相互促进、水到渠成。因此,必须自觉落实好“四提”标准:全面提标、提质、提速、提效。同时,紧跟“五要”措施:一要严肃严格、 全面从严,二要求真较真、谨慎审慎,三要细致研究、精耕细作,四要务实扎实、真抓实干,五要高效快捷、好中向优。在此基础上,要一事一台账、一日一清查、一周一小结、一月一盘点、一年一归零。只有这样,才能激发内生动力,实现工作质量提升、速度提升,效果提升也就是随之而来的事了。
我们每一位代理商都代表着简兑天衡的形象,事关简兑事业的兴衰成败。只有按照总部的统一部署,严格落实总部的规章制度,从小事做起,从自身做起,与总部同频共振,才能步调一致,真正实现“提速”“提效”。古人云:“一屋不扫, 何以扫天下?”试想,如果小事不愿做、不屑做、拒绝做,那做大事也是空中楼阁,一句空话而已。正如习近平总书记多次讲的:“道虽还, 不行不至;事虽小,不为不成。”作为一名简兑人,必须时时刻刻心里装着制度的标尺,严守纪律、严守规矩、严守底线,努力做到严以修身、严以用权、严以律己。决心和斗志,与最优者“对标”,与最强者“比拼”,与最快者“赛跑”,自我加压争先进位,努力做到事争一流、 唯旗必夺。坚持把每个细节做到位、做扎实,在精细精准上下功夫,抓实、抓细、抓具体。要加快节奏、提高效率,当日事当日毕,不延误,不拖沓,确保各项工作争先进位、走在前列。
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